Consultoría Estrategia de Negocios Digitales

- Tres Reuniones de trabajo en conjunto por Videollamada - Fase de solicitud y recolección de información, de ser necesario - Fase de creación de entregable Briefing de entendimiento de marca - Fase de creación de soluciones y entregable Roadmap - Una Reunión de presentación de resultados y sugerencias por Videollamada

• Briefing de entendimiento de marca
• Modelo Canvas del Negocio
• Perfil de Persona de Negocio
• Mapa de Visión, Objetivo y Valores
• Roudmap de acciones para un trimestre

• Disponibilidad de un dispositivo con internet para videollamadas, idealmente un computador.
• Tiempo para hacer ejercicios propuestos durante las sesiones.

DESAFÍO

El cliente tiene prioridad para mejora de branding, ecommerce y marketing digital. Por lo que urge tener una estrategia clara antes de ejecutar cualquier acción comercial o iniciativa. Es por esto que, se hace necesaria una estrategia digital y roadmap que oriente de manera inteligente las acciones que lleven a conseguir los objetivos de negocio.

SOLUCIÓN

Servicio de Consultoría en Estrategia de Negocios Digitales. Durante este proceso, ayudaremos a tu empresa a entender mejor tu marca, modelo de negocio, propuesta de valor y visión. Brindando así una ruta de trabajo que ayude a alcanzar sus objetivos definidos mediante un enfoque práctico, integral y orientado a resultados. A continuación, les detallamos los puntos clave que abordaremos en esta consultoría:

1 Briefing de entendimiento de marca y modelo de negocios

En este primer paso, nos reuniremos con su equipo líder para comprender de manera detallada su marca, su modelo de negocios y los desafíos actuales a los que se enfrentan. Recopilaremos información relevante para comprender mejor el escenario actual y las aspiraciones de la empresa. Esta dará una base sólida de conocimiento y entendimiento del negocio.

2 Propuesta de Valor actual

Una vez que hayamos comprendido su negocio, identificaremos su propuesta de valor actual y cómo se diferencia de la competencia. Esto lo ayudará a comprender y comunicar mejor su propuesta de valor única en el mercado, lo que le permitirá diferenciarse de la competencia y atraer a más clientes potenciales. Utilizaremos el Value Proposition Canvas para definir una propuesta de valor relevante en relación a las necesidades y problemas específicos de sus clientes.

3 Misión, Valores y Visión

Ayudaremos a definir la misión, valores y visión de la empresa. Esto proporcionará una orientación clara y sincera a seguir. También, asegura que todas las decisiones estratégicas que se tomen próximamente estén alineadas con los valores esenciales y misión de la empresa.

4 Definir meta anual y objetivos trimestrales

Con una comprensión clara de los desafíos y oportunidades del negocio, ayudaremos a establecer una meta anual y objetivos trimestrales para ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos a corto y mediano plazo. Estos objetivos serán cuantificables y medibles para garantizar que se pueda medir el progreso y los resultados.

5 Ideación de soluciones en Roadmap

Por último, como equipo utilizaremos la información recopilada en los pasos anteriores para desarrollar una ruta de trabajo o “roadmap” de soluciones y oportunidades de negocio que ayuden a la empresa a alcanzar su meta y completar sus objetivos. Esta roadmap incluirá la priorización de iniciativas a implementar como proyectos u operaciones continas.